松下幸之助经典语录大全

　　1、我们不必羡慕他人的才能，也无须悲叹自己的平庸。各人都有他的个性魅力。最重要的，就是认识自己的个性，并加以发展。

　　2、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，往往在实现理想时会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。我想我就是这样。

　　3、所谓青春，就是心理的年轻。

　　4、上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。

　　5、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。

　　6、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

　　7、尽力而为比成败更重要。

　　8、人的一生，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复地一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。因此，浮在上面的，不必骄傲;沉在底下的，更用不着悲观。必须以率直、谦虚的态度，乐观进取、向前迈进。

　　9、向前跨一步，可能会发现一条意外的小路。生活如山路，向前跨一步，便可发现一条更好的路，使生活更充实，更有乐趣。

　　10、管理者的最基本能力：有效沟通。

　　11、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

　　12、我们把一流的人才留下来经商，让二流人才到政界去发展。

　　13、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人，就不是真正的公司从业员。

　　14、如果你坚持要上二楼，就会想到搬扶梯;你只想试一试，那就什么都想不到。

　　15、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。

　　16、永不绝望的诚恳和毅力，会改变既定的事实，化解人的坚定意志。

　　17、不管别人的嘲弄，只要默默地坚持到底，换来的就是别人的羡慕。

　　18、非常时期就必须有非常的想法和行动，不要受外界价值观干扰。

　　19、顺应社会的潮流和事物的关系，才是企业得以发展的方式。

　　20、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。

　　21、以人性为出发点，因此而建立的经营理念及管理方法，必然正确且强而有力。

　　22、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要诀，结出美好的果实。

　　23、合理利润的获得，不仅是商人经营的目的，也是社会繁荣的基石。

　　24、不应该借巧妙的讨价还价赚钱，必须一开始就制定合理的价格。即使对方要求减价也不同意，而是相反，去说服顾客接受这个价格。依我的看法，采取这种方法最成功。

　　25、人们对于进退事情，往往不容易看得开，但有时间为情况需要，却不要不有所决定。或者，即使并无情势逼迫，也必须决定自己的进退事宜。

　　26、与和自己有往来的公司共存共荣，是企业维持长久发展的唯一道路。

　　27、不论处在任何状况，都要有发现光明之路的能力，有视祸为福的坚毅决心。

　　28、任何东西本身皆具有说服力，要善用物品的说服力，但不可用来贿赂。

　　29、充分了解人情的微妙而善加利用，即使是“坏消息”，也可使人觉得合情合理。

　　30、以经济合理的标准，美化产品造型，才能达到促销的目的，并形成一种美的文化。

　　31、说服的方式因时因地有所不同，预先察知什么情况适合哪一种说服方式，才是最重要的。掌握对方的性格、情绪、不存说服之心地去说服，才有成功的可能。

　　32、脑筋转个不停，不但使计划更周详，别人也会受感染而愿全力配合。

　　33、把握任何时刻与机会，以谦虚有礼的态度，服务顾客。

　　34、一开始就坚持名副其实的信用，等于是自己储备了庞大的资金。

　　35、做生意，要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗，只许赢，不许输。

　　36、为了不让外资入侵，即使是一团泥块，也要将它从水中挽救起来，更何况是被土覆住的金块。

　　37、虽然起步迟，只要不畏挫折，坚持到底，照样能超越他人。

　　38、不论是多么贤明的人，毕竟只是一个人的智慧;不论是多么热心的人，也仅能奉献一个人的力量。

　　39、经营者必须对任何事的成败负责。所以，他既要充分授权，又要随时听到报告，给予适当指导。

　　40、敢于要求部上，才是负责任的经营者，也才能突破经营瓶颈。

　　41、主管要在工作上，不断地提出他的想法和要求。

　　42、辛劳被肯定后，所流露的感激，是无以伦比的喜悦。

　　43、朝会、唱社歌、朗诵七大精神，是松下电器的传统，必须遵照执行，贯彻到底。事情一旦决定之后，必须坚持到底，不得自己迷失方向，或被他人言行迷惑，否则不会成功。做生意也是一样，必须惯彻志向。

　　44、不论经营理念或使命感多么高明，在物质方面若无法满足人的需求，那么即使再强调使命感，也没有人会听得进去。

　　45、唯有懂得欣赏别人长处，才能领导更多的人。

　　46、一个领导者应该承认，个人的能力是极为有限的，一个人若做能力以上或以下的工作，都容易遭到失败。为了避免能力发挥上的缺点，更应该分层负责，这才是提高工作效率最科学的方法。

　　47、吸引人才的手段，不是高薪，而是企业所树立的经营形象。要求职者有诚心，肯苦干，不一定非用有经验的人。公司应招募适用的人才，程度过高，不见得就合用。

　　48、名刀是由名匠不断锻炼而成的，同样的，人才的培养，也要经过千锤百炼。注重新进人员的训练和指导，因为他们的成长会带动公司的进步。训练人才应以人性为管教的模式，并确立赏罚分明的制度。

　　49、没有研究心的人不会进步。所以，中央研究的成立，就是要以电器的研究，来促进人类繁荣与同业的发展，就如同开发新药一样，不断研究新电器供应世人。

　　50、人才是企业成败的关键，惟有顺其自然，不凭自己的好恶用人，容忍与自己个性不合的人，并尽量发挥其优点，才能造就人才。提拔年青人时，不可只提升他的职位，还应该给予支持，帮他建立威信。

　　51、经营者要善用人才，并创造一个让员工能发挥所长的环境。学历就好比商品上的标签，论才用人要看品质，不要只注重标签价码。

　　52、谦和的态度，常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。

　　53、亲戚是上帝赐予我们的，朋友是我们自己挑选的。

　　54、我 想一个人的尊严，并不在于他能赚多少钱，或获得了什么社会地位，而在于能不能发挥他的专长，过有意义的生活。一百个人不能都做同样的事，各有不同的生活方 式。生活虽不同，可是发挥自己的天分与专长，并使自己陶醉在这种喜悦之中，与社会大众共享，在奉献中，领悟出自己的人生价值，这是现代人普遍期望的。

　　55、发挥无形资本(时间、精力、抱负、思考)，辅助有形资本(资金、人力、原料、社会关系)，为前人所未曾为，做今人所不敢做的事业。

　　56、勤劳工作、诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦，而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫，却能成功，根本是不可能的事情。

　　57、能虚心接受人家的意见，能虚心去请教他人，才能集思广益。

　　58、命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志，往往在实现理想时会遭遇到许多困难，反而会使自己走向与志趣相反的路，而一举成功。我想我就是这样。

　　59、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。

　　60、在荆棘道路上，惟有信念和忍耐能开辟出康庄大道。

　　61、上天赋予的生命，就是要为人类的繁荣和平和幸福而奉献。

　　62、利用顾客抱怨创造契机。顾客的抱怨是很严重的警告，但诚心诚意去处理顾客抱怨的事，往往又是创造另一个机会的开始。

　　63、有生命力的种子决不会悲观和叹气，因为有了阻力才能磨练。

　　64、奇迹不是从天上掉下来的，是要靠双手去创造的。勤奋，是一种品质，一种精神，更是一个民族的灵魂。

　　65、在漫长的人生旅途中，有时要苦苦撑持暗无天日的境遇;有时却风光绝顶，无人能比。

　　66、非经自己努力所得的创新，就不是真正的创新。

　　67、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。

　　68、贫穷是万恶之本，并且我认为那是人类无能的表现。

　　69、人的一生，或多或少，总是难免有浮沉。不会永远如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复的一浮一沉，对于一个人来说，正是磨练。

　　70、争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。

　　71、在这浑浑噩噩，匆匆忙忙的世界中，有时候，我们需要静静伫立在池边，只是静静听那池音。

　　72、逆境给人宝贵的磨练机会，只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。

　　73、在人生路途中，不时穿插崇山峻岭般的起起伏伏，时而风吹雨打、困顿难行;时而雨过天晴，鸟语花香。总希望能够振作精神，克服困难，继续奔向前程。

　　74、最成功的统御管理是让人乐于拼命而无怨无悔，而实现这一切靠的不是科层制，也不是强制。而是取得对方的信任。

　　75、企业最大的资产是人。

　　76、生产大众化的产品时，不但要推出更优良的品质，售价也要便宜至少三成以上。

　　77、良好的竞争心理，公正的竞争精神，这就是督促事业与个人向上的动力。

　　78、对产品质量来说，不是100分就是0分。

　　79、不放过任何细节。

　　80、制造产品之前先制造人。

　　81、工作场即“修行道场”。

　　82、一个天才的企业家总是不失时机地把对职员的培养和训练摆上重要的议事日程。教育培训是现代经济社会大背景下的‘杀手锏’，谁拥有它谁就预示着成功，只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育培训置若罔闻。

　　83、没有必要做超越正常限度、卑躬屈膝的努力。

　　84、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。

　　85、人生总有浮沉，不会永如旭日东升，也不会永远痛苦潦倒。反复浮沉，对一个人来说正是磨练，因此，浮在上面的不必骄傲，沉在下面的，不用悲伤。人物资料

　　松下幸之助是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人，被人称为“经营之神”——“终身雇佣制”、“年功序列”等日本企业的管理制度都由他首创。英文名：Konosuke Matsushita。