李啸行同学：

你好，下午在重装车间门口拾到一个钱包，没有问到失主，便冒昧打开看了，发现了你的证件。

现原物奉还，还请收到后及时检查里面的财物是否有遗失。

顺便，看到今天是你的生日，祝你生日快乐。猜想你大概是出去庆祝了，不知道聚会结束后付钱时发现钱包丢失，会否觉得尴尬。

我和你是同校同届，同期实习生，之前在学校未曾谋面。能被分到同一个工厂，想来也是缘分。

你可能对我没什么印象，不过前段时间你在学校设计大赛夺魁之后，我看过你的作品。我觉得你的设计制造理念非常实用，看得出在生产成本和标准规范之间做了细致的权衡，令我印象深刻。

但是我觉得有些地方卡标准卡得太死，也会产生问题，因为在实际操作中可能会出现各种意外，例如焊接失误，或者钢件磨损。适当留宽一点会更方便微调。

我们实习进厂以后你自己请缨去了铆工组，我一直在调度组帮忙，根据我的观察，我们的工作内容其实相差不多。

工厂的运作，精细却又粗放，工作效率全靠配合。

就我所见，目前厂子里的配合实在算不上好。经常出现准备干活才发现设备有问题，或者材料没跟上，一来二去便又耽搁下来。

工人上班是按时按点的，但材料和设备却不一定能在上班时配置好，于是厂内工人闲散时居多，没有被发挥出最大能力。

而遇到交货期紧的设备，则又会安排全员加班，除了令人劳累，似乎也没有太大的效果。

因此，目前厂子的管理方面是十分需要改进的。

当然，以上这些都是我一家之言，未必真的言之有理。我们现在实习时间才几个月，很多事情还需要进一步观察和研究。

昨天全员穿管，我们上的是同一台设备，可能你没注意到，但我私下看了咱们几个新人的速度，你比我要快一点，不过准确性还是我比较高。

管头焊接前虽然要经过统一切割，但我觉得穿管时还是应该尽量保证管头的整齐，这样后期出错的概率似乎更小。

下次穿管，如果方便，我给你拨管，或许我们可以一起探讨一下。

闲话说了不少，这次给你写信，主要倒不是想说这些。

你是学机械设计的，应该比我看得清楚，这个行业就目前来看，利润率并不高。

它需要大量的人力和细致的操作才能成品，而成品才刚刚是第一步。产品运输、安装、售后、维修的各个环节，都是隐含在成本之中的。

我们来到这里，是由学校指派，并不是我们自己选的。假如有选择的机会，你会不会选择到这个厂子里来？